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神南救護(hù)大隊(duì):“四種經(jīng)營理念”,強(qiáng)化救援能力

2025-12-31 11:22:40 來源:西部決策網(wǎng)

神南救護(hù)大隊(duì)紅柳林中隊(duì)以保安全、護(hù)生產(chǎn)、促發(fā)展為核心使命。緊扣集團(tuán)公司“四種經(jīng)營理念”,立足應(yīng)急救援+安全服務(wù)雙重職能定位,以理念轉(zhuǎn)化破解管理瓶頸,以機(jī)制創(chuàng)新激活隊(duì)伍動(dòng)能,以效能提升筑牢安全防線,構(gòu)建起與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振的救援體系。

精益管控降本,筑牢保障根基

秉持厲行節(jié)約、提質(zhì)增效的管控理念,將成本意識(shí)貫穿救援籌備、訓(xùn)練演練、應(yīng)急處置全流程,構(gòu)建全員參與、全崗覆蓋、全程管控的成本管控體系,推動(dòng)隊(duì)伍從粗放管理向精益管控轉(zhuǎn)型。建立三級(jí)成本管控責(zé)任體系,明確中隊(duì)、小隊(duì)、崗位三級(jí)成本管控主體責(zé)任,將裝備、消耗、訓(xùn)練等成本指標(biāo)細(xì)化分解,形成指標(biāo)到崗、責(zé)任到人的管控格局。通過評(píng)先評(píng)優(yōu)樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的觀念,使非生產(chǎn)性支出同比下降20%。真正用“緊日子”的精打細(xì)算,換取隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的“好日子”。

創(chuàng)新賦能提效,放大投入價(jià)值

遵循算好經(jīng)濟(jì)賬、效益賬的投入邏輯,將有限資金向裝備升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等核心戰(zhàn)斗力建設(shè)領(lǐng)域傾斜,聚焦隊(duì)伍痛點(diǎn)難點(diǎn)問題開展“三新三小”創(chuàng)新攻關(guān)。針對(duì)井下通信信號(hào)弱、線路連接慢的難題,研發(fā)了生命線快速銜接組件,通過優(yōu)化接口設(shè)計(jì)、采用卡扣式連接方式,將通信線路接通時(shí)間從原來的5分鐘壓縮至30秒,通話距離延伸3倍,有效解決了災(zāi)區(qū)通信不暢導(dǎo)致的決策滯后問題,降低救援指揮風(fēng)險(xiǎn);自主研發(fā)了便攜式災(zāi)區(qū)氣體采樣裝置、多功能救援照明支架等創(chuàng)新成果,不僅提升了救援實(shí)戰(zhàn)能力,還節(jié)約了大量裝備采購成本。

主動(dòng)服務(wù)升級(jí),前置安全防線

打破傳統(tǒng)被動(dòng)等待救援、事后處置隱患的慣性思維,以換位思考、回應(yīng)需求的服務(wù)理念為指引,將服務(wù)礦井前置防范作為核心職責(zé),構(gòu)建預(yù)防性檢查+應(yīng)急培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)演練三位一體的安全服務(wù)體系。今年累計(jì)開展預(yù)防性安全檢查36隊(duì)次,排查各類隱患250余條,隱患整改率達(dá)100%。有效降低了礦井事故發(fā)生率。同時(shí),針對(duì)礦井一線員工自救互救能力薄弱的問題,推出自救器“盲戴”培訓(xùn)、創(chuàng)傷急救技能培訓(xùn)等專項(xiàng)服務(wù),累計(jì)開展培訓(xùn)98期次,覆蓋員工9624人次,通過理論講解、實(shí)操演練、考核發(fā)證的方式,確保參訓(xùn)人員熟練掌握自救互救技能,實(shí)現(xiàn)30秒盲戴自救器合格率100%。

機(jī)制革新聚能,鍛造救援鐵軍

實(shí)施制度“廢改立”專項(xiàng)行動(dòng),結(jié)合新形勢下應(yīng)急救援工作需求,修訂完善《戰(zhàn)備值守制度》《訓(xùn)練考核制度》等制度,構(gòu)建起戰(zhàn)備值守常態(tài)化、訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化的管理體系。通過制度的剛性約束,規(guī)范隊(duì)伍日常管理與救援處置流程,將救援處置成效、隱患排查質(zhì)量、服務(wù)滿意度、技能考核成績等指標(biāo)納入績效量化考核體系,考核結(jié)果與薪酬待遇掛鉤,實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

下一步,紅柳林中隊(duì)將繼續(xù)深化四種經(jīng)營理念的實(shí)踐應(yīng)用,聚焦智能化救援、專業(yè)化服務(wù)、精細(xì)化管理三大方向,加大技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)力度,持續(xù)提升隊(duì)伍應(yīng)急救援能力與安全服務(wù)水平,為礦山安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)更大力量。(供稿:李健 梁平安)

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