五年篤行,足音鏗鏘。2025年是“十四五”收官的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。五年來,神南產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備維修中心堅(jiān)守設(shè)備服務(wù)保障一線,在維修質(zhì)量、技術(shù)攻堅(jiān)、安全防護(hù)等領(lǐng)域深耕,為礦井安全高效生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)支撐,交出產(chǎn)業(yè)筋骨強(qiáng)化、發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換、服務(wù)格局升級(jí)的答卷。站在新起點(diǎn),中心將以新質(zhì)生產(chǎn)力為驅(qū)動(dòng),開啟煤礦設(shè)備維修高質(zhì)量發(fā)展新征程。
夯基固本,以實(shí)干筑牢發(fā)展根基
中心秉持“全中心一盤棋”大局意識(shí),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織與調(diào)度機(jī)制,在維修質(zhì)量、作業(yè)效率、成本管控上精雕細(xì)琢,圓滿完成“十四五”規(guī)劃各項(xiàng)既定目標(biāo)。其間累計(jì)高效檢修各類設(shè)備398臺(tái)套,有力保障集團(tuán)榆林地區(qū)7礦9井及周邊礦井穩(wěn)產(chǎn)接續(xù),以“運(yùn)行穩(wěn)、質(zhì)量好、效率高”的實(shí)績?cè)忈屫?zé)任擔(dān)當(dāng)。
深入踐行安全發(fā)展理念,完善“01224” 安全管理體系,推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,創(chuàng)新融合“9+12”網(wǎng)格化管理模式。通過安全主題宣教、常態(tài)化應(yīng)急演練,協(xié)同推進(jìn)消防管理、NOSA安健環(huán)體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展動(dòng)態(tài)平衡。
物資保障聚焦全鏈條,提升計(jì)劃、采購、儲(chǔ)備、配送精細(xì)化水平,建立高成本配件禁采目錄,強(qiáng)化協(xié)同調(diào)度。經(jīng)動(dòng)態(tài)調(diào)劑,庫存較同期下降37%,供應(yīng)響應(yīng)提速。
提質(zhì)增效,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
中心堅(jiān)持核心技術(shù)自主攻關(guān)與科技創(chuàng)新引領(lǐng),五年間累計(jì)完成科技創(chuàng)新918項(xiàng),攻克質(zhì)量技術(shù)難題53項(xiàng),研發(fā)多套自動(dòng)化裝置與智能檢測(cè)平臺(tái)。重點(diǎn)突破液壓支架電液控自主維修、EKF采煤機(jī)遙控器測(cè)試等關(guān)鍵技術(shù),為高效維修提供有力支撐。
中心以客戶為導(dǎo)向,完善溝通與快速響應(yīng)機(jī)制,推行“體驗(yàn)式服務(wù)”。2024年7月,僅用30天完成張家峁煤礦15211工作面成套設(shè)備緊急搶修,保障礦井生產(chǎn)接續(xù),贏得礦方贊譽(yù)。當(dāng)前,中心圍繞各礦新需求調(diào)整服務(wù)模式,前移服務(wù)陣地,組建井下支架檢修突擊隊(duì)、綜合技術(shù)服務(wù)隊(duì),推進(jìn)小保當(dāng)及曹家灘礦井下設(shè)備檢修項(xiàng)目,打造維修服務(wù)新形象。
智啟新程,以遠(yuǎn)見擘畫“十五五”藍(lán)圖
邁入“十五五”,中心將全面落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署,厚植 “四種經(jīng)營理念”,以綠色安全為根基、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎、智能化升級(jí)為路徑、制造能力提升為支撐,走“專精特新” 發(fā)展道路,向全國一流煤礦裝備全價(jià)值鏈服務(wù)商邁進(jìn)。
聚焦綠色安全,深化隱患系統(tǒng)治理,保持嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì);引入數(shù)字孿生、人工智能技術(shù),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)超前感知、智能預(yù)警與精準(zhǔn)防控體系;樹立綠色發(fā)展觀,算好環(huán)保政治賬與經(jīng)濟(jì)賬,完善并落實(shí)環(huán)保管理體系。
聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力,瞄準(zhǔn)管理流程數(shù)字化、生產(chǎn)工藝智能化、質(zhì)量控制精準(zhǔn)化,加速小油缸自動(dòng)化生產(chǎn)線、鏈輪智能再制造生產(chǎn)線投用;圍繞市場(chǎng)拓展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、規(guī)模增長目標(biāo),在鞏固中部槽、小油缸制造能力基礎(chǔ)上,擴(kuò)展自主制造產(chǎn)品名錄與規(guī)模,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
聚焦人才培育,樹立“人才是第一資源”理念,制定實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃;通過多維畫像實(shí)現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配,健全“引、育、用、留”全鏈條機(jī)制,完善激勵(lì)措施;開展技能比武、團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)等活動(dòng),深化全員績效考核,打造高素質(zhì)專業(yè)化技能人才隊(duì)伍。(供稿:韓鑫)