神南產(chǎn)業(yè)公司機電設(shè)備維修中心：“黨員包保班組”激活基層治理“一池春水”
2025-09-01 15:14:10
來源：西部決策網(wǎng)
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為進一步夯實基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，神南產(chǎn)業(yè)公司機電設(shè)備維修中心采掘車間黨支部創(chuàng)新實施“黨員包保班組”工作機制，通過構(gòu)建“組織聯(lián)班組、黨員帶群眾”的立體化包保體系，實現(xiàn)黨支部與班組的“零距離”對接，為車間高質(zhì)量發(fā)展注入強勁紅色動能。
支部按照“班組全覆蓋、黨員全參與”原則，精準劃分包保責(zé)任區(qū)，根據(jù)班組工作性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)及黨員崗位特長，為車間3個班組逐一匹配包保黨員，確保每個班組至少有1名黨員對口聯(lián)系。支部明確包安全、包質(zhì)量、包任務(wù)的“三包”職責(zé)清單，推動黨員從“單一技術(shù)員”向“綜合管理員”轉(zhuǎn)型。
包安全，筑牢維修“防護網(wǎng)”
包保黨員深入車間作業(yè)現(xiàn)場，開展全面細致的安全檢查。從儀器設(shè)備的運行狀態(tài)，到電氣線路的鋪設(shè)是否規(guī)范；從消防器材的配備與有效期，到作業(yè)人員的操作流程是否合規(guī)，每一個環(huán)節(jié)都不放過。今年以來，累計排查整改安全隱患151項。
包質(zhì)量，嚴把工藝“標準關(guān)”
黨員牽頭編制《機電設(shè)備維修中心采掘車間質(zhì)量管理制度》，對關(guān)鍵部件修復(fù)實行“自檢、互檢、專檢”的三檢機制。在鉗工班，黨員李濤宇創(chuàng)新性提出“兩提三抓兩打造”質(zhì)量管理理念，帶領(lǐng)班組成員嚴格按照質(zhì)量標準和工藝要求進行生產(chǎn)，2024年，班組獲得“質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號。
包任務(wù)，跑出維修效率“加速度”
黨員通過“一張圖”，實時動態(tài)追蹤在修設(shè)備的狀態(tài)信息。針對進度滯后于計劃的項目，及時開展督促提醒，也為相關(guān)人員提供專業(yè)技術(shù)支持與切實有效的幫助。今年六月份，在某礦井掘錨一體機截割部突發(fā)故障搶修中，黨員王浩東牽頭成立黨員突擊隊，連夜奮戰(zhàn)6小時，保障了礦井生產(chǎn)銜接。
支部每月從“安全貢獻、質(zhì)量提升、任務(wù)完成”三個維度對包保黨員進行量化評分，考核結(jié)果與績效工資、星級黨員評定、星級員工評選掛鉤，并將考核結(jié)果在公示欄公開“晾曬”，接受職工監(jiān)督。在此過程中，涌現(xiàn)出一批先進典型，他們成為職工學(xué)習(xí)的標桿，激勵大家以先進為鏡，形成了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，推動各項工作邁向新臺階。
下一步，支部將深化“包保+”模式，探索“黨員包保+技能培訓(xùn)”“黨員包保+創(chuàng)新創(chuàng)效”等新路徑，持續(xù)激發(fā)黨建活力，讓黨旗在車間一線高高飄揚。（供稿：王昆 張建）
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