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今年以來，神南救護(hù)大隊小保當(dāng)中隊一小隊在班組建設(shè)中，始終將“安全為基、實干為本”理念深植日常、融入行動，以鐵規(guī)筑牢安全防線，以高效為靶提升救援效能，以創(chuàng)新為翼破解難題。正是這份扎根基層的實干與擔(dān)當(dāng)，讓“最小細(xì)胞”始終充盈著蓬勃活力，成為守護(hù)礦山安全的堅強(qiáng)基石。

憑數(shù)據(jù)證成長擔(dān)當(dāng)

回顧半年工作成效，該小隊以扎實的數(shù)據(jù)彰顯了硬核實力，建立完善“線上+線下”雙渠道學(xué)習(xí)模式，實現(xiàn)碎片化知識滲透，同時穿插趣味互動環(huán)節(jié)補(bǔ)充學(xué)習(xí)活力，讓嚴(yán)肅的安全知識在輕松氛圍中入腦入心，既保證學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性與專業(yè)性，又通過靈活形式提升參與度，真正讓安全理念融入日常、扎根心底。截至目前，累計開展安全學(xué)習(xí)16次、案例研討10次，“十分鐘教學(xué)”39次。

聚焦實戰(zhàn)化能力提升，以“練指揮、練協(xié)同、練處置、練保障”為核心目標(biāo)，通過模擬真實險情、設(shè)置復(fù)雜課目，進(jìn)一步提升應(yīng)急處置熟練度，切實將演練成效轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)能力。先后組織參加應(yīng)急演練11隊次，并將演練發(fā)現(xiàn)的問題及時上報礦方落實整改，保障了服務(wù)礦井安全、高效生產(chǎn)。

技能水平再攀新高，在“三絕一練”崗位練兵中，以“練硬功、出絕活、創(chuàng)佳績”為目標(biāo)，推動全員技能素養(yǎng)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化躍升。蒙眼佩戴自救器9秒11刷新紀(jì)錄；蒙眼蘇生器準(zhǔn)備穩(wěn)定在16秒54的水準(zhǔn)；掛風(fēng)帳、構(gòu)建密閉墻等關(guān)鍵救援實操項目均保持行業(yè)領(lǐng)先，為高效應(yīng)急救援贏得寶貴時間窗。

精籌巧支創(chuàng)價值

今年以來，一小隊聚焦降本增效，開源節(jié)流，深入踐行用“好日子”過“緊日子”的理念。在裝備管理上，通過精細(xì)保養(yǎng)，使設(shè)備平均壽命從5年延長至7年，每年減少非必要更換支出約1.2萬元；嚴(yán)格執(zhí)行“按需申領(lǐng)、余量回收”領(lǐng)用制度，小到一根鐵絲、一塊木板都納入循環(huán)利用體系，每月回收可復(fù)用物資價值超1000元，全年減少物資采購浪費(fèi)約1.6萬元。訓(xùn)練投入方面，精打細(xì)算，每年可節(jié)約訓(xùn)練耗材約一千元，把成本轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力的轉(zhuǎn)化率顯著提升，確保每一筆投入都精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為實實在在的戰(zhàn)斗力。

持三力深耕安全根基

該小隊始終緊扣“安全、和諧、團(tuán)結(jié)”核心，從文化浸潤、制度強(qiáng)基、實戰(zhàn)礪兵三個維度持續(xù)發(fā)力，鑄就可感可見的班組凝聚力與戰(zhàn)斗力。在文化引領(lǐng)方面，以“齒輪協(xié)作、雷霆高效”的隊魂來凝聚人心。通過“班組故事會”分享互助點滴，如訓(xùn)練幫扶、低谷鼓勁，并推行“骨干分級帶教制”，實現(xiàn)“尖兵引領(lǐng)、全員精進(jìn)”的目標(biāo)。制度保障上，剛性執(zhí)行戰(zhàn)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化流程，堅持每日班前定重點、班后復(fù)盤總結(jié)，每周組織礦井圖紙研學(xué)精準(zhǔn)標(biāo)注并整改隱患，半年累計發(fā)現(xiàn)整改隱患32處。實戰(zhàn)淬煉中，緊密結(jié)合治本攻堅行動，高頻次開展水災(zāi)、火災(zāi)等復(fù)雜場景演練，平均響應(yīng)時間提速15秒。

下一步，小保當(dāng)中隊一小隊將持續(xù)深化頂層設(shè)計，錨定建設(shè)一流救援隊伍目標(biāo)，通過強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)同、壓實責(zé)任鏈條，推動各項部署從“規(guī)劃圖”精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為“實景畫”，為大隊的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁的動能。（供稿：權(quán)云劍  楊博）